Diseño de un modelo de competitividad para el renglón de la producción de muebles de madera en el departamento del Quindío

Resumen

En los últimos años la región del Eje Cafetero, específicamente el departamentodel Quindío, se ha venido enfrentando el reto de la reconversión del modeloproductivo, impuesto por factores tales como la crisis del renglón cafetero, la disminución de los índices de desarrollo humano, las políticas de liberalización económica y, en general, por los nuevos modelos de integración económica que exigen el diseño e implementación de nuevas estrategias de desarrollo regional. Dentro de esa nueva dinámica se han venido impulsando algunos renglones que pueden llegar a ser promotores del crecimiento y del desarrollo. Ese es el caso del renglón de la producción de muebles de madera. La pregunta a resolver es si este renglón posee las condiciones de competitividad que las nuevas tendencias del mercado mundial exigen y si está preparado para asumir el papel que le corresponde en ese proceso de crecimiento y desarrollo económico. Este estudio trata, en lo sucesivo, de plantear un diagnóstico de competitividad para el mencionado renglón productor de muebles de madera, con el objeto de diseñar un modelo de competitividad, a partir de: a) un sondeo a nivel nacional y regional sobre tal actividad económica, y b) el análisis puntual de una empresa piloto, una de las más representativas entre las más de 30que existen en la región, y que posibilita precisamente el diseño del modelo decompetitividad. Para tales efectos se hizo la investigación basada en información primaria obtenida por los autores, a partir del trabajo de campo en la empresa piloto, de cuyos análisis y resultados surge la propuesta del modelo, tal como aparece en las páginas que siguen.